Manager de transition
Fort d’un parcours conjuguant l’engagement public et la coopération internationale, Michel Champredon a exercé des responsabilités exécutives locales en tant que maire d’Évreux, président d’agglomération et vice-président de département.
Cette expérience lui permet de maîtriser concrètement le fonctionnement des collectivités territoriales et de leurs enjeux. Il a conduit des politiques publiques dans des domaines variés : développement territorial, politique de la ville, transports, gouvernance, services publics, démocratie locale. Puis, il a élargi son expertise à l’international en accompagnant des États (Haïti et République démocratique du Congo) et des institutions (Nations Unies, Coopération française et Union européenne) sur des problématiques de gouvernance et de réforme publique.
Manager de transition sur des fonction de DG, il intervient également comme formateur auprès d’élus et de cadres territoriaux. Ses formations privilégient une approche opérationnelle, fondée sur des situations réelles et des retours d’expérience concrets.
Son objectif est de donner aux élus et agents publics des repères clairs pour décider, piloter et agir efficacement. Il accorde une attention particulière à la posture de l’élu, à la prise de décision et à la relation avec les services et avec les administrés.
